市场规模怎么写？

一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。

二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；

二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。

1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。

2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标 。

根据“从业人员数”、“销售额”、和“资产总额”三项指标，将企业类型划分为“大型”、“中型”、“小型”三个档次，如实填写。

企业规模表示劳动力、生产资料和产品在企业中的集中程度。一般分为大企、中企、小企三级。因企业技术水平和资金、劳动力密集度不同，有3种划分标准：①企业产品生产能力；②固定资产价值；③劳动力人数。不同规模的企业在经济中的作用亦不相同。

大型企业产量大、技术高、生产集中，是工业生产的骨干企业，在经济中起主导作用。中小型企业投资少、建设周期短、见效快，便于实现生产专业化，且适应市场变化能力较强，生产易接近原料地和市场，生产经营灵活。

不同行业的企业规模大小的划分，随生产技术水平的提高，其划分标准也相应变化。工业布局中对企业规模的研究，应考虑不同行业企业的规模经济性；现有企业状况（规模结构、生产状况、经济效益、分布等）；资源、劳动力、资金等条件和市场需求。

行业市场规模分析方法 

在营销中，我们可以说：舞台有多宽，营销就有多广！无论是市场潜力分析，还是销售预测，都是对未来的一种判断，都是对需求的一种评估。那么如何分析市场规模呢，可以行业市场规模分析模型中得到解答。

市场构成的三要素：

市场=人口×购买力×购买动机（欲望）

1. 人口是基本要素，一般人口越多现实和潜在的消费需求越大。

2. 购买力水平的高低是决定市场容量的大小，如发达与不发达地区。

3. 购买动机是将购买力转化为购买行为的催化剂。

例：某市小汽车市场＝60万人口×20%的人有购买力×50%的人有购买动机。

五种市场营销观念的比较：

顾客让渡价值

是指顾客从产品和服务中所期望得到的全部整体利益即总价值，顾客让渡价值 =顾客总价值-顾客总成本

行业市场规模分析方法

市场潜力和销售预测都依赖于一系列前提假设条件，这些条件可以分为四个方面：顾客做什么，企业做什么，竞争者做什么，总体环境如何（经济环境、文化环境等）。

市场潜力很难掌握，尤其是在估计销售的上限或最大销售量时更是如此。换句话说，市场潜力或销售潜力的变化取决于行业平均价格或总体经济水平等市场要素的变化。

分析预测法通过向产品的潜在使用者或购买者提问来进行预测，通常分为三个步骤：

1. 确定产品的潜在购买者和使用者；

2. 确定第一步界定的每个潜在购买群体中有多少人；

3. 估计购买率或使用率。

销售预测是企业对未来产品营销情况的期望，就是说，企业认为企业的业绩如何。企业最应该关心的内容是销售额、市场份额和利润的预测结果。

通过行业市场规模分析可以做营销战略和决策，对于市场营销来说尤为重要。

市场规模包括哪些方面？

• 市场规模要依据人口的数量、人类需啊哟、地区的贫富度等的调查结果，主要包括目标产品或行业在规定时间期限内的产量、产值等，实际上指的是市场容量。

  市场规模的大小和竞争性有可能就直接决定了人们对新产品设计开发的投资规模。需求的市场预测就直接决定了企业是不是要对该产品进行创新实验与投资，市场规模是人类需求测量的目标。